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2010年9月9日 星期四

旭光,我Buy! 2010年9月8日

旭光,我Buy!

旭光(067)的招股書,有時間不妨一讀。財Q認為,那是精彩到不得了的一則故事。讓我這樣交代:
旭 光做的買賣是一種礦物,叫芒硝,分為普通、特種、藥用三大類【圖】。普通芒硝最低端,市場大,競爭大﹔特種芒硝講求生產技術,泛指按客人要求生產的種類。 旭光在2007年底才開始經營特種芒硝,2009年全年做了8.8億元(人民幣.下同)生意,今年上半年已做了5億元。
不過,看旭光,最重 要的是看藥用芒硝。藥用芒硝售價是普通芒硝的十倍、特種芒硝的三倍。2009年收入3.4億元,今年上半年,這塊肥豬肉收入達4.5億元,超過去年全年收 入,公司有二十萬噸新生產設施投入運作。財Q之所以說藥用芒硝是肥肉,只因它是國家藥品原料,必須取得藥品生產證和GMP認證,方能開採。
旭光的生意,夠特別;換言之,有概念。公司中期業績顯示,毛利率超過七成、邊際利潤三成半,賺的確好賺,但入行門檻高;換言之,生意不易被對手搶去。
去年10月,曾在《信報》撰文的孜金曾經形容,旭光彷似「落入凡間」的那顆金莎朱古力,意思是大股東可能因為急需資金,才把公司上市套現,一個不留神,讓凡夫俗子看見「她」。不過,其時壞消息正在醞釀,而且根據小弟的趨勢系統,當時並非買入時機。
看旭光半年業績,12厘高息債開始付出代價,加上稅項開支上升,純利增長因而放緩。不過,睇估值,旭光2009年上市時預測市盈率7.1倍,如今現價市盈率還是7.7倍。這個價,這顆金莎,財Q就話:「嗒得過!」
旭光「失馬」.二之二


旭光,我Buy! 2010年9月8日

旭光,我Buy!

旭光(067)的招股書,有時間不妨一讀。財Q認為,那是精彩到不得了的一則故事。讓我這樣交代:
旭 光做的買賣是一種礦物,叫芒硝,分為普通、特種、藥用三大類【圖】。普通芒硝最低端,市場大,競爭大﹔特種芒硝講求生產技術,泛指按客人要求生產的種類。 旭光在2007年底才開始經營特種芒硝,2009年全年做了8.8億元(人民幣.下同)生意,今年上半年已做了5億元。
不過,看旭光,最重 要的是看藥用芒硝。藥用芒硝售價是普通芒硝的十倍、特種芒硝的三倍。2009年收入3.4億元,今年上半年,這塊肥豬肉收入達4.5億元,超過去年全年收 入,公司有二十萬噸新生產設施投入運作。財Q之所以說藥用芒硝是肥肉,只因它是國家藥品原料,必須取得藥品生產證和GMP認證,方能開採。
旭光的生意,夠特別;換言之,有概念。公司中期業績顯示,毛利率超過七成、邊際利潤三成半,賺的確好賺,但入行門檻高;換言之,生意不易被對手搶去。
去年10月,曾在《信報》撰文的孜金曾經形容,旭光彷似「落入凡間」的那顆金莎朱古力,意思是大股東可能因為急需資金,才把公司上市套現,一個不留神,讓凡夫俗子看見「她」。不過,其時壞消息正在醞釀,而且根據小弟的趨勢系統,當時並非買入時機。
看旭光半年業績,12厘高息債開始付出代價,加上稅項開支上升,純利增長因而放緩。不過,睇估值,旭光2009年上市時預測市盈率7.1倍,如今現價市盈率還是7.7倍。這個價,這顆金莎,財Q就話:「嗒得過!」
旭光「失馬」.二之二


買股也買人 2010年9月7日

買股也買人

股場上,「無良」公司固然多,「問題」公司也不少。然而,有些問題公司,病因離奇,一盤生意好端端的,銷售、盈利俱見增長,但股價跌完又跌。卻原來,病因非關業務,問題出在一個字︰「人」!
買股也買人,大股東及管理層的舉動,直接影響小股東的信心。舉個例,公司大股東把股份拿去銀行作貸款抵押,夠你驚未?我要說的,你可能已猜到。對,旭光資源(067)是也。
去年有一宗收購,過程曲折離奇,涉及的公司和人物包括︰①旭光;②從事重型機械生產的四川騰中;③通用汽車(GM)旗下越野車品牌「悍馬」(Hummer);④核心人物索郎多吉,又名李炎,即旭光大股東。
情節如下︰李炎打算以「個人身份」聯同四川騰中收購悍馬,交易被喻為「螞蟻吞大象」,資金緊張不在話下。有傳言指,大股東急於把旭光上市,公司掛牌後又急急腳發高息債,一切皆因收購在在需財,連番動作只為套現。第一擊,形象受損。
這 宗收購在內地掀起的波瀾,不下於吉利(175)買富豪;至2009年12月,表面上傾得七七八八,幾乎已入直路,只差商務部批准放行。就在此時,李炎持有 旭光的四億股給用作貸款抵押,相當於已發行股本二成;事件曝光當天,旭光股價暴瀉12%。離奇的是,臨門一刻交易告吹,「買馬」變「失馬」,商務部更聲稱 從未接過申請。第二擊,投資者信心再受挫折。
李炎由一名低調富豪,一夜間變成「人肉搜索」對象,財Q認為,一因「悍馬」在內地是一個奢侈品符號,二因人愈神秘愈能勾起外界奇想。
如今收購不成,四億股「物歸原主」,對旭光而言,來自人(大股東)的風險暫告解除。此股買還是不買?明天財Q試從公司業務、財務等基本因素,給大家一個view。
旭光「失馬」.二之一


買股也買人 2010年9月7日

買股也買人

股場上,「無良」公司固然多,「問題」公司也不少。然而,有些問題公司,病因離奇,一盤生意好端端的,銷售、盈利俱見增長,但股價跌完又跌。卻原來,病因非關業務,問題出在一個字︰「人」!
買股也買人,大股東及管理層的舉動,直接影響小股東的信心。舉個例,公司大股東把股份拿去銀行作貸款抵押,夠你驚未?我要說的,你可能已猜到。對,旭光資源(067)是也。
去年有一宗收購,過程曲折離奇,涉及的公司和人物包括︰①旭光;②從事重型機械生產的四川騰中;③通用汽車(GM)旗下越野車品牌「悍馬」(Hummer);④核心人物索郎多吉,又名李炎,即旭光大股東。
情節如下︰李炎打算以「個人身份」聯同四川騰中收購悍馬,交易被喻為「螞蟻吞大象」,資金緊張不在話下。有傳言指,大股東急於把旭光上市,公司掛牌後又急急腳發高息債,一切皆因收購在在需財,連番動作只為套現。第一擊,形象受損。
這 宗收購在內地掀起的波瀾,不下於吉利(175)買富豪;至2009年12月,表面上傾得七七八八,幾乎已入直路,只差商務部批准放行。就在此時,李炎持有 旭光的四億股給用作貸款抵押,相當於已發行股本二成;事件曝光當天,旭光股價暴瀉12%。離奇的是,臨門一刻交易告吹,「買馬」變「失馬」,商務部更聲稱 從未接過申請。第二擊,投資者信心再受挫折。
李炎由一名低調富豪,一夜間變成「人肉搜索」對象,財Q認為,一因「悍馬」在內地是一個奢侈品符號,二因人愈神秘愈能勾起外界奇想。
如今收購不成,四億股「物歸原主」,對旭光而言,來自人(大股東)的風險暫告解除。此股買還是不買?明天財Q試從公司業務、財務等基本因素,給大家一個view。
旭光「失馬」.二之一